Programa

Módulo 1: Fundamentos em Gestão de Projetos
1. Introdução
 -Importância estratégica do gerenciamento de projetos
 -Mentalidade Ágil
2. Iniciação do Projeto
- Entrega Orientada a Valor
-Definição do Objetivo/Justificativa do Projeto
- Identificação das Partes Interessadas
- Estudo de Caso
3. Planejamento do Escopo
-Definição do escopo do projeto
-Definição da EAP
-Estudo de Caso

4. Planejamento do Prazo e do Custo
-Elaboração de cronograma
-Elaboração da curva S
-Orçamentação
5. Finalizar o Plano do Projeto
-Planejar a Qualidade, Estrutura de Recursos Humanos, Comunicação, Aquisições e Análise e Tratamento de riscos
-Estudo de Caso
6. Gerenciamento de Riscos do Projeto
-Identificação e Análise dos Riscos
-Tratamento dos Riscos
-Estudo de caso
7. Gerenciamento da Equipe
-Desenvolvimento da Equipe
8. Gerenciamento das Partes Interessadas
-Comunicação e Engajamento
9. Monitoramento e Controle do Projeto
-Controle de desempenho em prazo e em custo
-Detecção e Solução de Problemas
-Gestão da Mudança
-Exercício

Módulo 2: Negociação e Administração de Conflitos
-Negociações no ambiente de projetos
-Administração de Conflitos
-Estilos de comportamento ao lidar com conflitos
-O Processo da Comunicação
-O Processo da Negociação: Elementos e Fases
-Tipos de Abordagens e Técnicas
-Estilos de Negociação
-Exercício Prático para aplicação das técnicas