O cenário atual de grandes transformações, com clientes mais exigentes, ciclos de vida de produtos e serviços cada vez mais curtos, entre outras mudanças de paradigmas, lançou um enorme desafio aos gestores e suas equipes. Nesse contexto, a Gestão de Projetos se consolida como uma ferramenta estratégica para o alcance de resultados, cada vez mais desafiadores.
O curso aborda a forte vinculação entre “Estratégias – Processos – Projetos” e apresenta práticas simples sobre como conduzir projetos de forma a aumentar suas chances de serem bem-sucedidos, por meio de um estudo de caso que acompanha a maior parte das aulas. O curso também apresenta um módulo sobre negociação, cujo conhecimento e habilidade são imprescindíveis ao gestor de projetos.
Este curso faz parte do Programa de Capacitação em Gestão da PUC-RIO / CCE. Esse Programa tem o objetivo de gerar conhecimento necessário à condução de negócios e aumentar a capacitação do profissional que ocupa cargo de gestão, na busca por melhores soluções e oportunidades de melhoria.
Oferece uma abordagem orientada a processos, integrando a visão técnica e social. Seu conteúdo contempla preceitos atuais da gestão, ressaltando o alinhamento entre Estratégias, Processos, Projetos e Pessoas, e enfatiza a importância da consistência na definição e no controle de resultados nos três níveis de desempenho, quais sejam: o estratégico, o tático e o operacional.
O Programa é composto por cursos independentes, com foco em diferentes aspectos da gestão, e o participante poderá selecionar aqueles em cujos temas necessita de um maior conhecimento. O aluno poderá completar ou não o programa como um todo, conforme seu interesse e disponibilidade.
O aluno que completar os 4 cursos básicos, relacionados abaixo, receberá uma Declaração de Conclusão do Programa de Capacitação da PUC – CCE.
Planejamento Estratégico (42 horas) - apresenta conceitos e metodologia básica de um Planejamento Estratégico, mas também as práticas de gestão necessárias a fim de preparar as empresas para a implementação de suas estratégias.
Gestão de Processos (36 horas) – apresenta como deve ser a gestão de processos no nível operacional, a partir de uma abordagem corporativa de orientação a processos, que orienta como organizar o trabalho e definir um sistema de indicadores consistentes para atender seus objetivos estratégicos.
Gestão de Projetos e Negociação (36 horas) – apresenta conceitos básicos sobre gerenciamento de projetos baseados nas melhores práticas abordadas pelo PMI, ressaltando o forte vínculo do Gerenciamento da Qualidade em Projetos com o Planejamento da Qualidade do Gerenciamento da Rotina. Faz parte ainda da programação do curso um módulo sobre negociação.
Gestão de Pessoas e de Equipes (36 horas) – aborda dois aspectos fundamentais para a Gestão Estratégica das empresas, em ambientes sob constantes transformações, quais sejam: a Liderança que é fator crítico de sucesso em qualquer projeto de mudança, e o Desenvolvimento das Equipes, focado em gerar conhecimento e visão compartilhada, a fim de promover o engajamento das equipes, necessário para suportar uma evolução crescente dos resultados da empresa.
Conhecer aspectos práticos e conceituais relacionados à Gestão de Projetos, aplicáveis a qualquer tipo de empresa, com abordagens da mentalidade ágil e da visão integrada necessária à agregação de valor.
Conhecer os fundamentos conceituais da negociação e da administração de conflitos, os principais modelos, técnicas e estratégias de negociação e aplicar o novo conhecimento num exercício simulado de negociação.
Profissional que tenha interesse no tema do curso ou em temas correlatos, tais como: Planejamento Estratégico, Gestão de Processos e Desenvolvimento de Equipes, e que atua ou deseja atuar como:
- Gestor em funções gerenciais,
- Gestor na condução de projetos de qualquer natureza, ou ainda que faça parte das equipes de projetos dentro das empresas.
Aulas ao vivo pela plataforma Zoom, é ideal para quem deseja estar no conforto de sua casa e ao mesmo tempo manter-se conectado com o professor e demais alunos, agilizando trocas e reflexões. A gravação das aulas ficará disponível por até 2 meses após o termino das aulas para consulta no ambiente de aprendizagem online da PUC-Rio (Moodle).
O aluno que preencher satisfatoriamente os quesitos frequência e aproveitamento terá direito a certificado.
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Gestão de Pessoas e de Equipes
Dado o caráter interativo do curso é necessário a participação em 75% das aulas ao vivo para preencher requisito de frequência.
Receba informações quando novas turmas estiverem em oferecimento.
- Alunos, ex-alunos (concluintes), funcionários e professores da PUC-Rio, desconto de 10% no pagamento à vista ou 5% no pagamento parcelado nas matriculas realizadas através da central de relacionamento 0800 970 9556, (21) 97658-6094 (WhatsApp) ou presencialmente, em nossa unidade Gávea. Desconto não cumulativo.
- Cursos de parcela única ou cursos oferecidos pelo Departamento de Medicina e Instituto de Odontologia não contemplam nenhum tipo de desconto.
- Bolsas de Estudos: devido à natureza autofinanciada dos cursos oferecidos pela CCEC, não há viabilidade financeira para a concessão de bolsas de estudo.
- Vagas limitadas.
- A realização do curso está sujeita à quantidade mínima de matrículas.