Programa

Entendendo o Novo Contexto para a Gestão de Projetos e Pessoas
- Modelos de Gestão;
- Eficiência X Eficácia;
- O Framework Cynefin de Complexidade de Dave Snowden;
- Modelo de Cultura de Schneider;
- A importância do Produto Mínimo Viável – MVP;
- O Manifesto Ágil;
- Gestão Tradicional x Gestão Ágil;
- Dinâmica: Quebra-gelo;
- Práticas: Cultura Organizacional;
- Práticas: Princípios Ágeis;

Scrum
- O Framework Scrum e seus Três Pilares;
- Papéis: Scrum Master, Product Owner e o Time de Desenvolvimento;
- Product Backlog e o Sprint Backlog;
- A Sprint;
- Reunião de Planejamento;
- Reunião Diária;
- Reunião de Revisão e Reunião de Retrospectiva;
- Dinâmica: Execução de um Churrasco usando o Scrum;

As Retrospectivas Ágeis
- 7 Passos para uma Retrospectiva Eficaz;
- Energizers;
- Tipos de Retrospectivas;
- Dinâmica: Retrospectiva Starfish para um Time Ágil;

Discovery, Delivery & Growth
- A Startup Enxuta de Eric Ries;
- Gestão de Produtos x Gestão de Projetos;
- O Papel do Agile Coach;
- Personas e Mapa de Empatia;
- Design Thinking/Design Sprint/Lean Inception;
- Métricas de Produto; Gamification;
- A Abordagem Lean para Efetivar Mudanças;
- Práticas: Personas e Jornada do Usuário;
- Dinâmica: Promovendo mudanças com o Validation Board;

Pensamento Lean & Kanban
- O Sistema Toyota de Produção;
- A busca pela Eliminação de Desperdícios;
- Jidohka e Kaizen;
- O método Kanban de David Anderson;
- Mapeamento do Fluxo de Valor;
- Conceitos: Work in Progress, Commitment e Delivery Points;
- Métricas: Lead Time, Throughput, Cumulative Diagram Flow (CFD);
- Dinâmica: TWIG Game;

Management 3.0 e O (não) Modelo Spotify
- Management 3.0 de Jurgen Appelo;
- As seis perspectivas da Gestão 3.0;
- A teoria da Motivação de Daniel Pink;
- Motivação Intrínseca X Motivação Extrínseca;
- Características do Modelo Spotify;
- Squads, Tribos, Capítulos e Guildas;
- Autonomia x Coordenação;
- Práticas: Motivadores
- Dinâmica: Mapas de Delegação;

Construindo Times Ágeis
- As Cinco Disfunções de um Time;
- Trabalhando a Confiança;
- Fomentando os Conflitos Construtivos;
- Promovendo o Comprometimento;
- Trabalhando as Resposabilidades Mútuas;
- A importância dos Resultados Coletivos;
- Práticas: Feedback;
- Práticas: DISC e 16 Personalidades;
- Dinâmica: Team Barometer;