Programa

Conceitos e técnicas básicas associadas a projetos, envolvendo definições, planejamento e gestão. A relação entre estratégia e portfólio de projetos. O papel do Escritório de Projetos (PMO ou EP). O PMI (Project Management Institute), o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) e o PMP (Project Management Professional). Projeto: ciclo, fases, documentos e planos. A trilogia referencial em projetos – Escopo, Prazo e Custo; Fatores de sucesso em projeto – aspectos gerenciais e comportamentais. Identificação e respostas a riscos em projetos. Aplicação das técnicas de gestão de projetos ao contexto de eventos de médio e grande porte. As experiências com gestão de projetos em mega-eventos: Copa do Mundo e Olimpíadas.