Programa

Sessão 1 - O contexto da liderança e o princípio do Learning History

- influencias marcantes do contexto: a aldeia global; a diversidade demográfica; a tecnologia da informação; a nova relação com o emprego; a consolidação dos negócios;

- aspectos da gestão eficaz;

- a liderança como competência;

- a aprendizagem por meio de experiência relatada e compartilhada;

Sessão 2 - A Liderança relacional e a liderança transformacional

- a situação como agente ativo da relação entre líder e liderado;

- estilos de liderança;

- o líder voltado ao desenvolvimento de pessoas e os objetivos coletivos;

- aspectos da motivação de pessoas;

Sessão 3 - Inteligência emocional

- a inteligência intrapessoal: autoconsciência, autocontrole e motivação;

- a inteligência interpessoal: empatia e habilidades sociais;

- relatos de experiências práticas;

Sessão 4 - A liderança servidora

- autoridade e poder

- exercícios de auto-avaliação;

Sessão 5 - Estudo de casos práticos - Parte 1

Sessão 6 - Autoconhecimento e autogestão da liderança

- aspectos da competência

- análise de oportunidades e dos fatores que ameaçam a gestão do líder;

- construção de plano de ação para o aprimoramento da liderança;

Sessão 7 - O líder Coach

- feedback

- coaching

- mentoring

Sessão 8 - O líder e a mudança, o fracasso e a impopularidade

- o papel do líder diante de situações específicas;

- relatos de experiências práticas;

Sessão 9 - Relacionamento com  base na confiança

- propulsores da confiança;

- aspectos da delegação;

- relatos de experiências práticas;

Sessão 10 - Liderança e gestão de conflitos

- o líder como administrador;

- o líder e a geração baby boomer; a geração x e a geração y;

Sessão 11 - Liderança e tomada de decisão

- o líder como facilitador;

- desafios do líder na tomada de decisão;

- modelos de tomada de decisão;

Sessão 12 - Estudo de casos práticos - Parte 2

Sessão 13 - Como os líderes se mantêm na crista da onda

- fatores que sustentam o líder ao longo do tempo;

- fatores que energijam o líder;

Sessão 14 - Fechamento

- revisitando os principais conceitos

- validade do Learning History

- depoimentos