PUC-Rio

Coordenação Central de Extensão

CCE PUC-Rio curso Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico

Engenharia Industrial
Curso Livre

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Objetivo

- Apresentar os principais elementos do Planejamento Estratégico e enfatizar sua importância na busca de melhores resultados, a partir da sua introdução no modelo de gestão da empresa.

- Apresentar técnicas e gerar o conhecimento necessário ao despertar criativo.

- Ressaltar a importância fundamental do conhecimento para as empresas e como transformá-lo em diferencial competitivo, aliando-o a sua gestão.

- Conhecer as habilidades requeridas para fazer frente às mudanças no ambiente das organizações, a partir do entendimento do como e do porquê elas acontecem, a fim de melhorar a capacidade dos participantes para planejar e gerenciar mudanças.

- Apresentar um ferramental que permita o desdobramento do Planejamento Estratégico nos níveis de processo, a partir da definição de objetivos estratégicos relacionados entre si, indicadores, metas e projetos estratégicos.

Público Alvo

Engenheiros, Economistas, Administradores, Analistas de Sistemas e outros profissionais relacionados ou interessados a temas, tais como: alinhamento estratégico, planejamento, mapeamento, medição e o controle de processos de negócios, gestão da qualidade, bem como o desenvolvimento de equipes.  

Carga Horária

42 horas.

Programa

GESTÃO DO CONHECIMENTO E INOVAÇÃO

  1. Tipos de conhecimento;
  2. Métodos de transferência do conhecimento;
  3. Gestão do Conhecimento;
  4. Conceito e objetivo dos Projetos de Gestão do Conhecimento;
  5. Tipos de Projetos de Gestão do Conhecimento;
  6. Inovação e Criatividade;
  7. Emoção / Sentimento;
  8. Processo de planejamento criativo;
  9. Características do comportamento criativo;
  10. A importância da comunicação no processo criativo.

GESTÃO DA MUDANÇA

  1. Resistência à Mudança
  2. Cultura Organizacional
  3. Etapas da Gestão da Mudança
  4. Estudo de Caso

GESTÃO ESTRATÉGICA

  1. - As Organizações vistas como sistemas abertos
  2. - Estratégia de Negócio
  3. - Tipos de Estratégia
  4. - Planejamento Estratégico
  5. - Marcos Organizacionais
  6. - Estrutura de Trabalho

BALANCED SCORECARD

  1. Organização e Meio Ambiente
  2. Estratégia Empresarial
  3. Processos e Posicionamento Estratégico
  4. O Balanced Scorecard
  5. Caso Prático

Corpo Docente

Veja a relação do corpo docente (sujeito a alteração)

Matrícula

O aluno cujo curso for custeado por uma empresa deverá, depois de efetuar a matrícula, preencher a carta de compromisso da empresa e enviá-la através do “Aluno on line”, no prazo de 24 horas. Posteriormente, enviaremos, à empresa, a nota fiscal com boleto bancário.  O aluno receberá um email automático de confirmação de matrícula, contendo as instruções para uso do “Aluno on line”

Certificado

O aluno que preencher satisfatoriamente os quesitos frequência e aproveitamento terá direito a certificado.

Observações

Vagas limitadas.

A realização do curso está sujeita à quantidade mínima de matrículas.

Bolsas de Estudos: devido à natureza autofinanciada dos cursos oferecidos pela CCE, não há viabilidade financeira para a concessão de bolsas de estudo.


Possui alguma dúvida ? Fale conosco

Atualizado em 28/05/2014 às 08:25